蒙牛副总裁顾瑞珍产业增长与生态保护共融共生，共赢未来

蒙牛副总裁顾瑞珍在近期举行的产业绿色发展论坛上表示，乳业作为连接农牧业与消费市场的重要产业，其增长逻辑正在发生深刻变化。过去以规模扩张为主导的模式，已难以应对资源约束与生态承载力的双重压力。顾瑞珍指出，蒙牛近年来的实践表明，产业增长与生态保护并非此消彼长的对立关系，而是可以系统化布局实现共融共生。从牧场到工厂再到消费端，企业正在将生态成本纳入全链条决策，让绿色成为增长的内生动力而非外部负担。这一判断为行业提供了新的思考框架，也回应了市场对可持续发展的期待。

牧场端的生态化改造是产业共融的起点

顾瑞珍介绍，乳业产业链的生态压力集中在养殖环节，饲料种植、粪污处理与水资源消耗构成了牧场运营的主要环境变量。蒙牛推动合作牧场实施种养结合模式，将粪污经处理后还田，减少化肥使用，同时节水设备和精准饲喂技术降低单位产奶量的资源消耗。她提到，部分标杆牧场已实现粪污资源化利用率超过百分之九十，牧场周边土壤有机质含量稳步提升。这种改造并非单纯的环境投入，而是降低饲料外购成本和提升土地产出，形成了可量化的经济回报。顾瑞珍强调，牧场生态化需要资金与技术的持续下沉，企业与科研机构合作建立监测体系，帮助中小牧场跨越技术门槛，使生态保护从示范点走向规模化落地。

工厂端的绿色制造把生态约束转化为效率优势

在加工环节，顾瑞珍将绿色制造视为产业增长与生态保护协同的关键节点。蒙牛在多个生产基地推进能源结构优化，引入光伏发电、余热回收和水循环系统，降低单位产品的能耗与水耗。她透露，部分工厂的绿电使用比例已显著提升，生产环节的碳排放强度逐年下降。更重要的是，绿色制造倒逼了工艺改进与设备升级，使生产效率与环境绩效同步改善。顾瑞珍认为，工厂端的生态投入不应被理解为成本叠加，而应看作对长期竞争力的投资。建立覆盖采购、生产、物流的碳管理体系，企业能够更精准地识别减排空间，并将绿色标准向上游传导，形成产业链整体的效率提升。

消费端的绿色引导让生态价值获得市场回响

顾瑞珍指出，产业生态化若缺乏消费端的认可，就难以形成可持续的闭环。蒙牛在产品包装上推进减量化与可回收设计，减少不必要的材料使用，并标识与传播向消费者传递低碳信息。她表示，越来越多的消费者愿意为环境友好型产品买单，这为企业的绿色投入提供了市场激励。同时，企业数字化手段追踪产品碳足迹，将生态数据转化为可感知的消费价值。顾瑞珍强调，消费端的绿色引导需要真实、透明、可验证，避免概念化表达。蒙牛正尝试与零售伙伴共建绿色消费场景，让生态保护从企业行为延伸为公众参与，从而为产业增长打开新的需求空间。

生态协同需要产业链上下游的共同行动

在顾瑞珍看来，单个企业的生态努力难以支撑整个产业的转型，共融共生必须建立在链条协同之上。蒙牛供应商准入标准、绿色采购协议和技术帮扶，推动原奶、包材、物流等环节共同降低环境负荷。她提到，企业与上游牧场共享减排数据，与物流伙伴优化运输路径以减少空驶率，与包材供应商联合研发轻量化材料。这些协作并非零散举措，而是围绕全生命周期管理形成的系统安排。顾瑞珍认为，产业链协同的关键在于建立合理的利益分享机制，让主动实施生态保护的伙伴获得订单、资金或技术上的正向反馈。只有形成风险共担、收益共享的网络，生态保护才能从被动合规转为主动选择。

制度与技术创新为共融共生提供长期支撑

顾瑞珍表示，产业增长与生态保护的平衡不能依赖短期项目，而需要制度与技术的双重支撑。蒙牛在内部建立环境绩效评估体系，将能耗、水耗、碳排放等指标纳入经营考核，使生态责任落实到具体岗位与流程。同时，企业加大研发投入，低碳饲料、智慧牧场和绿色包装等前沿方向，以技术突破降低生态治理的边际成本。她强调，制度设计要避免“一刀切”，应根据不同区域、不同规模主体的实际情况设置差异化路径，让中小合作伙伴有能力跟进。技术创新则要注重可复制性，把实验室成果转化为一线可操作、可负担的解决方案。顾瑞珍认为，正是制度与技术的持续积累，使共融共生从理念走向可执行的经营逻辑。

共赢未来需要以开放心态构建产业生态圈

顾瑞珍谈到，乳业的未来竞争不仅是产品与市场的竞争，更是产业生态圈的竞争。蒙牛希望以开放姿态联合政府、科研机构、上下游企业和消费者，共同生态保护与产业增长的平衡点。她表示，企业将继续分享自身在牧场改造、绿色工厂和碳管理方面的经验，参与行业标准制定，推动形成可比较、可信任的绿色评价体系。顾瑞珍强调，共赢未来的前提是各方对生态价值形成共识，并在行动上保持长期主义。产业增长不应以透支环境为代价，生态保护也不应被孤立为额外负担，二者在系统设计中完全可以相互成就。蒙牛的实践表明，只要把生态逻辑嵌入产业链的每个环节，增长与保护就能同频共振，为乳业高质量发展开辟更广阔的空间。