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以“芯”破局:从种苗受制到自主可控的艰辛跨越

春日的海南,海风轻拂,文昌会文镇的育种基地里,一尾尾体色鲜亮、活力十足的石斑鱼苗在池中游弋。很少有人知道,这些看似寻常的小鱼苗,背后凝结着一家企业长达22年的技术攻坚。鱼苗,是水产养殖的“芯片”。过去很长一段时间,我国石斑鱼养殖高度依赖野生种苗或境外引进亲本,种质退化、病害频发、供应不稳,成为产业发展的“卡脖子”难题。

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2026-11-03 06:16:50

以“芯”破局:从种苗受制到自主可控的艰辛跨越

春日的海南,海风轻拂,文昌会文镇的育种基地里,一尾尾体色鲜亮、活力十足的石斑鱼苗在池中游弋。很少有人知道,这些看似寻常的小鱼苗,背后凝结着一家企业长达22年的技术攻坚。鱼苗,是水产养殖的“芯片”。过去很长一段时间,我国石斑鱼养殖高度依赖野生种苗或境外引进亲本,种质退化、病害频发、供应不稳,成为产业发展的“卡脖子”难题。2003年,当海南晨海水产有限公司的创业团队在简陋的育苗棚里立下“要做中国人自己的海水鱼种苗”的誓言时,几乎没有人相信这家偏居海岛的企业能够撼动这一格局。22年过去,晨海已建成我国规模领先的海水鱼种质资源库,收集保存石斑鱼、金鲳鱼等经济鱼类种质资源百余种,培育出多个具有自主知识产权的优良品种,让“鱼芯片”真正握在了自己手中。

向海问种:把种质资源当作“战略储备”来守护

种业竞争的本质,是种质资源的竞争。早在企业创立初期,晨海团队便开始了近乎“笨拙”的积累——奔赴南海沿岸、东南亚海域,一尾一尾收集野生亲本,建立系谱档案,记录每一条鱼的生长、抗病与繁育性状。公司先后建成省级海水鱼种质资源场和院士创新平台,与中国科学院、中国水产科学研究院等科研机构深度合作,把传统育种经验与现代分子标记辅助选择技术结合起来。在石斑鱼育种上,团队攻克了亲本强化培育、人工催产、胚胎发育调控等一系列关键技术,实现了东星斑、龙胆石斑、珍珠斑等十余个品种的规模化人工繁育。正是这种把种质资源当作“战略储备”来守护的定力,让海南在热带海水鱼种业版图上占据了不可替代的位置。

技术突围:让“卡脖子”环节变成“撒手锏”

如果说种质资源是基础,那么繁育技术就是决定成败的关键一跃。海水鱼苗种培育向来以“难”著称:开口饵料难、变态期死亡率高、水质调控窗口窄,任何一个环节失控都可能导致整批苗种全军覆没。晨海的研发团队用了整整八年时间,围绕石斑鱼仔稚鱼的营养需求,自主研发微囊配合饲料与轮虫、丰年虫的阶梯式投喂体系,将育苗成活率从不足10%提升到50%以上,部分品种达到70%。在病害防控上,企业建立了病原快速检测与生物安保体系,从源头切断垂直传播风险。这些看似枯燥的技术参数,在养殖户眼中却是实实在在的收益——苗种更壮、成活更高、养殖周期更短。曾经被认为只能靠天吃饭的育苗环节,正在被一套可复制、可标准化的技术流程所取代。

链上发力:从一尾苗到一条产业链的延伸

技术领先如果不能转化为产业优势,就只是实验室里的盆景。晨海的选择是向产业链上下游双向延伸。向上,建设标准化亲本培育车间和种质检测中心,确保每一批苗种来源清晰、性状稳定;向下,“公司+基地+农户”的模式,将优质苗种和配套养殖技术送到塘头海边。在海南、广东、广西、福建等地,企业带动数千户养殖户应用新品种、新技术,石斑鱼养殖从过去的小散户零散经营,逐步走向规模化、标准化。与此同时,企业布局深远海养殖与加工流通环节,从“卖苗”到“卖鱼”再到“卖品牌”的价值跃升。一条以种苗为起点、贯通养殖、加工、销售的现代水产产业链正在加速成形。

人才筑基:把论文写在鱼塘里,把团队建在浪尖上

22年的坚守,离不开一支沉得下心、扎得住根的团队。晨海构建了“院士专家+企业骨干+乡土人才”的三级人才梯队,既有一批长期驻场的科研人员,也有一批从养殖一线成长起来的技术能手。企业设立内部技术培训体系,年轻技术员必须先在育苗车间轮岗,熟悉每一条鱼的脾性,才能进入育种实验室。这种“把论文写在鱼塘里”的培养方式,让技术创新始终紧贴生产实际需求。目前,公司研发人员占比超过两成,累计获得专利与软件著作权数十项,主持或参与多项国家和行业标准制定。人才,成为这家企业最稳固的“护城河”。

放眼深蓝:以海南为支点撬动水产科技新未来

站在22年的节点回望,从一间育苗棚到国家级水产种业阵型企业,晨海的成长轨迹折射出中国海水种业从跟跑到并跑、再到部分领跑的跃迁。当前,海南正加快建设“南繁硅谷”和水产种业基地,热带海洋资源的独特禀赋为企业打开了更大的想象空间。晨海已启动新一轮育种计划,聚焦抗逆、高值、低碳等方向,利用基因编辑与全基因组选择等前沿技术,培育更适应深远海养殖和气候变化的突破性品种。一尾鱼苗虽小,却连着粮食安全与乡村振兴的大棋局;一家企业的22年坚守虽长,却只是中国水产科技走向深蓝的一个序章。