深入一线问需于企，精准破解转型痛点

四川省委副书记、省长施小琳近日深入成都、德阳等地，专题调研制造业智能化改造数字化转型与绿色化转型工作。她走进生产车间、研发中心和数据管控平台，与企业负责人、技术骨干和一线工人面对面交流，详细询问企业在“智改数转”过程中遇到的实际困难。施小琳指出，当前不少企业面临“不敢转、不会转、转不起”的现实困境，部分服务商提供的方案与企业的真实需求存在脱节，导致转型投入大、见效慢。她强调，推动“智改数转”与绿色化转型，不能停留在发文件、开会议上，必须把服务做深做细做专业，真正沉到企业生产经营的每一个环节中去发现问题、解决问题。调研中，她要求随行的经信、发改、科技等部门负责人现场认领任务，对企业反映的共性问题抓紧研究政策供给，对个性问题“一企一策”跟踪解决。

以专业力量为支撑，构建全周期服务体系

施小琳在调研中反复强调，提升服务专业性是把“智改数转”与绿色化转型落到实处的关键所在。她指出，智能化改造和绿色化转型涉及工艺重构、设备更新、数据贯通、能耗管理等多个专业领域，靠一般性的行政推动远远不够，必须依靠懂技术、懂行业、懂管理的专业力量。她要求加快培育和引进一批高水平的数字化转型服务商和绿色低碳技术服务机构，建立服务商“白名单”和评价退出机制，让真正有实力、有经验、负责任的机构挑起大梁。同时，要推动服务机构从“卖产品”向“卖方案、卖服务”转变，为企业提供诊断咨询、方案设计、项目实施、运维保障的全周期服务。在德阳一家装备制造企业，施小琳详细了解了当地引入专业机构帮助企业搭建数字孪生平台的做法，对这种“政府搭台、专业机构唱戏、企业受益”的模式给予肯定，并要求推广。

聚焦中小企业痛点，降低转型门槛成本

中小企业是四川制造业的重要组成部分，也是“智改数转”与绿色化转型的难点所在。施小琳在调研中特别关注中小企业的转型处境。她指出，中小企业普遍存在资金有限、人才短缺、技术储备不足等问题，如果服务方案门槛过高、成本过大，转型就难以真正推开。她要求相关部门和服务机构针对中小企业开发“小快轻准”的解决方案，推行模块化、轻量化的改造路径，让企业能够“小步快跑”、分段实施。在成都调研时，她了解到一家电子信息企业采用云化服务、按需付费的方式完成了生产环节的数字化升级，投入成本大幅降低，效率明显提升。施小琳指出，这种模式值得借鉴，要鼓励服务商提供更多“用得起、用得好”的产品和服务，同时用好财政奖补、贷款贴息等政策工具，切实减轻企业转型负担。她还要求各地搭建供需对接平台，定期组织服务商与中小企业面对面交流，让企业看得见案例、找得到方案、算得清账目。

强化绿色化协同推进，实现降本增效双赢

此次调研中，绿色化转型与智能化改造被放在同等重要的位置统筹推进。施小琳指出，智能化改造和绿色化转型不是“两张皮”，而是相互促进、彼此支撑的有机整体。数字化手段对能耗、排放、物料流转进行精准管控，能够有效降低企业运营成本，提升资源利用效率；而绿色化转型的目标要求，也为智能化改造提供了明确的应用场景和衡量标准。她要求服务商在提供数字化方案时，必须同步考虑节能降碳的技术路径，避免“为了数字化而数字化”。在德阳一家化工企业，施小琳察看了企业智能控制系统优化反应参数、降低单位产品能耗的做法，鼓励企业继续深挖数据价值，把绿色低碳贯穿到生产全流程。她强调，要加快建立重点行业“智改数转”与绿色化转型的协同评价体系，将能耗强度、碳排放强度等指标纳入转型效果评估，引导企业走高效、清洁、低碳的发展道路。

完善政策与人才保障，营造良好转型生态

施小琳在调研中多次指出，提升服务专业性离不开政策环境和人才支撑的持续优化。她要求各级各部门加强协同联动，整合经信、发改、科技、金融等各方资源，形成推动转型的工作合力。在政策供给上，要注重精准性和可操作性，避免“大水漫灌”，让有限的财政资金撬动更大的社会投入。在人才保障上，她强调要加快培养既懂信息技术又懂生产管理的复合型人才，支持高校、职业院校与企业共建实训基地，鼓励服务商为企业开展定制化培训。她特别提到，要发挥好行业协会和产业联盟的桥梁作用，组织开展经验交流、案例分享和标准推广，让先进企业的成功实践成为更多企业的参考样本。调研结束时，施小琳叮嘱随行同志，要把企业反映的问题清单转化为任务清单、责任清单，定期回访、跟踪问效，确保每一项服务举措都落到实处、见到实效，真正让企业在转型中有获得感、有安全感。