伊利深度践行国标尺，开启可持续价值核算

在乳业高质量发展不断走向深入的当下，如何把宏观层面的可持续发展理念转化为企业日常经营中可衡量、可管理、可追溯的具体行动，成为行业共同面对的重要课题。伊利集团以“国标尺”为基准，持续推进可持续价值核算体系建设，将环境、社会与治理绩效纳入统一的价值衡量框架，一条以标准为引领、以核算为抓手的可持续发展新路径。这一实践不仅为企业自身经营决策提供了更加清晰的依据，也为乳业可持续发展评价体系的完善提供了有益参考。

以“国标尺”锚定可持续发展基准

所谓“国标尺”，核心在于以国家标准和行业规范为参照，建立统一、规范、可比较的可持续发展衡量尺度。伊利在推进可持续价值核算的过程中，将节能减排、资源利用、产品质量、员工权益、供应链责任等关键议题逐一对应到相关标准要求，形成覆盖全链条的指标体系。这一做法改变了以往可持续发展工作“定性多、定量少”的局面，使各项投入与产出能够被清晰记录和评估。对企业而言，标准之尺既是约束，也是方向，它让可持续发展从理念倡导转变为有据可依的管理实践，避免了口号化、碎片化的问题。

构建可持续价值核算的完整框架

可持续价值核算并非简单的数据汇总，而是一套贯穿识别、计量、归集、分析、应用全过程的系统方法。伊利围绕这一框架，明确了核算边界与核算周期，梳理出环境价值、社会价值与经济价值相互关联的核算维度，并信息化手段提升数据采集的准确性与时效性。在核算过程中，企业注重区分直接贡献与间接带动，既关注自身运营的绿色转型成效，也关注对上下游合作伙伴的辐射作用。完整的核算框架使可持续发展绩效从“看不见”变为“算得清”，为资源配置和战略调整提供了扎实的数据基础。

让环境绩效从模糊走向清晰

在环境维度上，伊利依托国标尺对能耗、水耗、碳排放、废弃物处理等指标进行系统核算，推动环境管理由末端治理向全过程控制转变。核算，企业能够更准确地识别高耗能、高排放环节，进而有针对性地推进工艺优化、设备升级和清洁能源替代。与此同时，核算结果还被用于评估绿色牧场建设、包装减量化和物流环节减排的实际效果，使环境投入的产出更加透明。清晰的环境绩效数据，不仅增强了企业内部管理的精细化程度，也提升了对外披露的可信度，为企业回应各方关注提供了有力支撑。

把社会价值纳入可衡量轨道

可持续发展的价值不仅体现在环境改善上，也体现在对员工、农户、消费者和社区的综合贡献。伊利在核算体系中设置社会价值相关指标，围绕员工职业发展、供应链农户增收、产品质量安全保障、消费者服务提升等方面开展量化评估。特别是在产业链带动方面，企业核算梳理出技术帮扶、金融支持、培训服务等措施对合作牧场的实际影响，使联农带农成效更加可感可及。将社会价值纳入核算，意味着企业不再只以经济指标论短长，而是以更加全面的视角审视自身发展的综合效益。

以核算结果驱动经营决策优化

核算的价值最终要落到应用上。伊利将可持续价值核算结果与预算管理、绩效考核、投资决策等环节相衔接，推动核算数据真正进入经营管理流程。对于核算中发现的薄弱环节，企业及时调整改进措施；对于成效突出的领域，则加大资源投入并经验加以推广。这种“核算—分析—改进—再核算”的闭环机制，使可持续发展工作具备了持续迭代的能力。核算结果还为企业编制可持续发展报告、开展利益相关方沟通提供了统一口径，减少了信息不对称带来的沟通成本。

推动标准协同与行业共建

作为乳业龙头企业，伊利在践行国标尺的过程中，注重将自身实践与行业标准建设相结合，积极参与相关规则研讨，推动可持续价值核算方法在产业链上下游形成共识。企业分享核算经验、开展供应商培训等方式，带动合作伙伴提升可持续发展管理水平，促进全链条标准协同。这种以点带面的做法，有助于减少重复核算、口径不一等问题，提升整个行业可持续发展信息的可比性和实用性，为乳业绿色低碳转型营造更加规范有序的环境。

在标准之尺上持续拓展价值边界

从建立基准到形成框架，从环境核算到社会价值衡量，从内部管理到行业协同，伊利深度践行国标尺、开启可持续价值核算的，体现了以标准化推动可持续发展走深走实的实践逻辑。面向未来，随着核算体系不断完善、数据基础持续夯实，企业有望在更广领域拓展可持续价值的衡量边界，让每一份投入都可计量、每一项成效都可检验，为乳业高质量发展注入更加稳健持久的动力。